處長訪談之六絲瓜視頻污:訪基建處(新校區建設辦)處長鄭峰才

  • 时间:
  • 浏览:18
  • 来源:美女15分钟叫床声视频_黑粗硬大欧美在线视频_国产全部视频列表支持手机

鑄造精品工程 建設美麗工大

——訪基建處(新校區建設辦)處長歐美高清videossexo鄭峰才

校報記者 郭紅彥

建設新校區是我校適應高等教育發展形勢、拓展發展空間、提升辦學水平的需要,也是一項長期、艱巨的任務。2002年,承載著全校師生對學校未來發展美好期待的新校區——蓮花街校區正式奠基。如今,蓮花街校區已經走過瞭10餘年的發展歷程。為瞭讓廣大師生對新校區建設有更多的瞭解,記者采訪瞭基建處處長、新校區建設辦主任鄭峰才。

  本報記者:鄭處長,您好。全校師生對新校易烊千璽送過外賣區建設都非常關註,請您介紹一下目前我校新校區建設的概況。

  鄭峰才處長:我校新校區建設已走過十年的歷程,經過瞭兩個建設時期。一期工程自2003年9月開工建設,總建築面積34.2萬平方米,共44棟單體建築和道路、水、電等基礎設施,總投資6.29億元,2008年8月全部竣工並投入使用。二期工程自2009年9月全面開工,總建築面積30萬平方米,共24棟單體建築,計劃投資7.2億元,2010年起陸續投入使用,今年可望完成二期工程建設。經過10年的建設,新校區建設基本滿足瞭我校23000名師生的教學、生活需求,已成為我校辦學的主校區。

  本報記者:2012年是我校的“質量建設年”。今年,學校發展仍將進一步突出“內涵與質量”建設主題。在這種發展模式下,作為基建處處長、新校區建設辦主任,您對基建工作有哪些思考?

  鄭峰才處長:基建處(新校區建設辦)肩負著新校區總體規劃、工程設計、工程建設、景觀建設、後期服務等多項重任,校園規劃是否科學,工程設計是否合理,施工質量是否符合標準,校園是否美化,後期服務是否到位,不僅影響到學校師生的學習和生活秩序,更影響到學校的長遠發展。

  質量是工程建設的生命,百年大計,質量第一。新校區建設指揮部和基建處的歷任領導都非常重視工程建設質量。目前,隨著新校區辦學功能的逐步完善,大規模的建設時期也將告一段落。在今後的工程建設中,我們將繼續以內涵建設為內容,以質量提升為要求,在狠抓質量、創建精品上使足勁,在求創新上找思路,以對用戶追蹤服務為措施,以廣大師生員工對新校區建設的滿意度和工作、學習環境的舒適度為標準,認真做好建管結合,創新工程後期服務管理模式,全面提升新校區建設管理水平,提升用戶服務質量,努力打造精名港警確診新冠品工程、滿意工程,為學校“內涵式建設”和長遠發展提供基礎支撐。

  本報記者:那麼在實際工作中,如何保障基建“內涵式建設”思路得到有效落實呢?

  鄭峰才處長:任何事情都一樣,說起來容易做起來難。為使基建真正實現內涵式建設和發展,我們主要從五個方面來著手:第一,堅持“質量第一,用戶至上”的基建工作理念,將提升質量與服務落實到工程規劃設計、工程質量管理、用戶跟蹤服務、協調各類關系等各個環節。第二、加強過程管理,把質量與內涵建設貫穿滲透於工程管理的全過程。工程規劃上,樹立超前規劃意識,學習和借鑒國內外高校先進的校園規劃經驗,邀請國內高水平專傢對新校區總體規劃科學論證,廣泛征求師生意見,確保校舍規劃合理、資源配置得當,提高資產綜合效益。工程招標上,堅持工程勘察設計、大宗材料采購、施工隊伍遴選一律實行公開招標,努力打造陽光工程、透明工程;造價管理上,完善造價與工程變更簽證管理辦法,招標前采用兩傢以上咨詢公司背靠背分別核價確定招標控制價,降低建設成本,有效加強工程造價過程控制;工程結算時,堅持三級審查制度,嚴把工程結算關,為學校節約大量建設資金;現場管理上,建立項目責任人制,堅持工地例會制度和定期巡查制度,按照“事前預控,事中控制,事後把關”的原則,狠抓工程質量與安全,在施工工藝上要求做到精益求精;工程驗收和後期服務上,積極回訪使用單位,逐一排查工程問題,並與後勤集團結合,建立24小時維修熱線,積極組織整修,直至用戶滿意。第三,實施全方位監督,嚴把工程質量關。堅持紀委、審計部門全過程監督審計,嚴格工程招標程序。成立工程質量與安全監督小組、建立瞭施工隊伍自我監督、監理監督、甲方現場人員監督、管理使用單位監督等多重監撿漏督管理體制。第四,加強班子建設,班子成員以身作則、率先垂范,充分發揮科部骨幹、黨員骨幹、技術骨幹等三個骨幹的模范帶頭作用,努力打造能吃苦耐勞、廉潔自律、務實奉獻的高素質、高水平的基建管理隊伍。第五,加強制度建設,嚴格工作紀律,強化目標管理,使基建工作實現鑄造與高水平大學相匹配的師生滿意的精品工程的目標。

  本報記者:圖書館建設應該說是新校區建設的重頭戲。目前,圖書館建設的情況怎麼樣,什麼時間能夠投入使用?

  鄭峰才處長:建築面積4萬多平方米的圖書日韓歐美一中文字暮專區館是新校區的標志性建築。建設高水平大學,必須要有高水平的圖書館與之相匹配。在新校區建設過程中,廣大師生最盼望的也就是圖書館能夠早日建成、早日投入使用。我們瞭解師生的期盼,深知這個工程的重要性和艱巨性,壓力非常大。我們把壓力變成動力,在圖書館建設上,我們堅持每周二、周五召開工程現場會,積極協調各參建單位,周密計劃,精心施工,嚴把質量關。去年在推進主體工程建設的同時,完成餘罪瞭中央空調、消防系統等配套設施的安裝。目前,正在加緊進行二次裝修和外管網的工程施工,現在即將完工,下學期可望投入使用。

  本報記者:全校師生都期待我們的校園環境越來越漂亮,功能越來越完善。新校區建設下一步有哪些打算?

  鄭峰才處長:根據外部形勢發展和我校實際情況,新校區建設下一步將重點做好五個方面的工作。第一,及時啟動總體規劃微調工作。根據教育部、省教育廳對我校35000人辦學規模的定位,原有79萬平方米、可容納28000人的校園總體規劃已經不能滿足學校的發展需求,為此,我們將積極進行新校區總體規劃微調,調整後的新校區規劃建築面積約90萬平方米,可容納學生35000人。第二,按需分期啟動三期工程建設。根據學校發展需求和資金情況,及時啟動學術交流中心、學生宿舍、學生食堂、糧食博物館、科技樓等三期規劃項目建設,不久將開工建設F區四棟學生宿舍。第三,今年重點抓好中西部高校基礎能力建設項目的前期準備,力爭年內開工。去年,我校成功獲批國傢中西部高校基礎能力建設項目,計劃投資1.7億元,用於建設75000平方米的實驗實訓中心,目前已經完成瞭可研、立項等工作。刀劍神域第四,加快景觀工程建設步伐。在完成南大門廣場景觀工程和二期工程竣工項目樓宇間景觀綠化建設、整治綠化校園環境死角的同時,今年重點抓好中心湖區景觀工程建設,已完成中心湖區景觀工程的設計,正在進行中心湖區景觀工程招標工作,力爭年內完成中心湖區景觀工程建設,為廣大師生創建一個功能齊全、環境優美,具有濃鬱的人文氣息的綠色、生態校園環境。第五,積極配合東校區管委會,做好該校區的土建及設施改造。今年,擬計劃開工改造該校區田徑場,為在該校區的師生創造一個更加舒適的校園環境。

  新校區建設是一項浩大的工程,投資數額大,建設周期長,涉及領域廣,可變因素多,師生關註度高。我們深感責任重、壓力大,尤其是在施工過程中,給師生的學習和生活帶來瞭不便。下一步,在抓好工程質量管理的同時,我們將進一步加強文明施工管理,同時也衷心感謝師生的理解、支持和配合。對於我們基建處(新校區建設辦)每一位同志來說,建設好新校區,給全校師生提供舒心的學習、工作環境,就是最大的心願熱門國產午夜福利合集2和目標,我們將不負廣大師生的重望,為建設精品工程不懈努力。

  采訪手記:自奠基以來,特別是二期工程建設以來,新校區發展迅猛,校園面貌日新月異。走在學校的每一個角落,我們都會感慨校園的巨大變化,但卻往往忘記這些變化背後默默奉獻、辛勤付出的人們。據記者所知,因為工作的特殊性,基建處(新校區建設辦)全體人員一直長期堅持六天工作制,放棄寒暑假等節假日休息,非常忙碌和辛苦。雖然新校區建設的具體工作主要由基建處(新校區建設辦)承擔,但是,建設美麗工大不僅是全校師生的共同心願,更需要全校師生的共同努力。所以,記者在此呼籲:美麗工大,需要你、我、他,需要每一位工大人,共同建設和呵護。(轉載自校報3月30日總第336期第二版)




新聞中心投稿信箱 xwzx@haut.edu.cn 電話:67756980